3月15日下午，市政府副市長楊東坡先后深入揚子設備模具廠、揚子創(chuàng)業(yè)園、揚子客車廠等集團下屬廠區(qū)實地調研，隨后召開座談會，聽取了集團公司黨委書記、總經理闞乃天有關工作情況的匯報。

楊東坡副市長充分肯定了集團黨委換屆以來所做的各項工作，對新一屆領導班子帶領干部職工不畏艱難、勇于創(chuàng)新的精神狀態(tài)和積極有效行動表示贊揚。他強調，集團公司各項工作已經有了非常好的開局，關鍵是要進一步明確目標，激發(fā)干勁，通過改革創(chuàng)新的辦法，迅速扭轉局面，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。一要確立集團公司發(fā)展的指導思想和奮斗目標。通過用好管好集團公司的有形資產和無形資產，重塑揚子集團新形象，努力使揚子品牌發(fā)揚光大，努力保證國有資產保值增值。二要進一步加強企業(yè)內部管理。越是遺留問題多、矛盾困難多，越要努力提振干部職工的精氣神，激發(fā)干部職工的新斗志和新活力，做到上下擰成一股繩，齊心協(xié)力求發(fā)展、求突破。三要敢于正視歷史遺留問題。

矛盾問題既是壓力，也是動力，更是施展才干、大有作為的機遇，集團公司要始終堅持問題導向，排出解決問題的作戰(zhàn)圖、日程表，做到不回避、敢正視、細謀劃、勇處理，積極穩(wěn)妥解決各類矛盾問題。四要加大歷史欠帳清收力度。在認真調查摸底的基礎上，該處置的要按依法按規(guī)定規(guī)范處置，可以租賃的要市場化運作出租，努力盤活現(xiàn)有資產，在規(guī)范管理中不斷拓寬增收途徑。五要規(guī)范合理使用揚子商標。運用法治理念和法治方式，堅決打擊無授權擅自使用、盜用冒用揚子商標的侵權行為，千方百計做好品牌招商文章，努力用好用活揚子商標使用權，不斷擴大揚子品牌知名度。六要加快推進股權回購。盡快理順管理體制，努力為市工投公司投資創(chuàng)造有利條件，按照既分又合的投資經營管理方式，進一步明確工作定位，力爭取得雙贏。七要謀劃好集團未來發(fā)展。按照全面謀劃、遠近結合、抓主抓重、率先突破的要求，既解決好當前問題，又立足長遠，以揚子工業(yè)園為突破口，再創(chuàng)集團新陣地、再樹集團新品牌。八要完善揚子集團法人治理結構。

按照一企一案、一企一策的要求和先易后難、循序漸進的原則，依法按政策通過“關停并轉”等方式，盡快理順下屬企業(yè)法律關系和集團公司法人治理結構，進一步掃清集團公司發(fā)展的法律障礙和體制束縛，努力實現(xiàn)揚子二次振興，為滁州工業(yè)經濟作出新貢獻。